第三十九章 接不接？（1/2）

纵观西方世界的科技圈子，很多的商业生态，其实就是一个大鱼吃小鱼，并购吞噬，最后强者恒强，最终在行业里形成几个大企业的过程。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

一家公司的研发实力增长，很多时候往往并不是自己开辟团队投研发攻坚技术最终突。

而是公司凭借丰厚的利润发展壮大后，开始横向扩张，将一系列小公司收购吞并，纳自身体系，得以不断壮大的过程。

因为这样的方式更符合商业竞争的规则，更有效率。

而效率，是争分秒如争寸土般的商业战场中最颠扑不的真理。

对照西方的商业竞争，便知道为什么中国在这上面和西方的差距由何而来，正是因为没有这样兼并吞并的过程。没有成千上万的公司曾经作为小鱼在这片鱼塘里生存，最终你吃我我吃你吃成走向引领世界流的几条大鱼诞生的这种历史。

中国的相关领域，譬如半导体集成电路行业，缺少这样的生态链条。有的是几条小鱼的独自为战，单打独斗，没有横向的鱼群可供吸纳吞并，取长补短，所以竞争力天然缺乏。

当初程燃跟李太行的流中，也曾经提到过这样的一点，也就是这样“鱼塘”的概念。

如果没有容纳了足够多鱼苗的鱼塘，这样依靠着竞争的关系最终形成的大鱼，是很难和西方世界的相关公司相抗衡的。而要形成这样基础的根基，还是要政府的引导，对市场的培育，对“鱼苗”大规模国家政策的扶持和投。

对于曾经从另一个时空过来的程燃来说，当然有足够多这个国家“血泪教训”的参照物，那是现在的国内，还处于探讨，研究，甚至懵懂，迷茫的时代中很难看清楚的一条路。

程燃通过李太行传达了这样的思路，当然李太行又能影响多少，是不是最终能起到相应的改变，都是未知之数。

程燃目前所能做的，也仅仅就是如此。

因为有的东西，不是发个声，说出来，就能改变的。

难道现在就没有提出这个概念的廓吗？应该也是有看到这种弊端，摸到了些门路的。但是这些声音，在主流的某些思想的占据当道的况下，也就泯然于众了。

有的时候甚至你过于和那些主流思想冲突，引来的可能还有无妄之灾。

程燃一方面通过李太行，能影响多少，就算多少。另一方面，也在用自己的方式，来做一些事。

对于私有设计公司和艾伦公司的收购是顺藤摸瓜，不是说程燃曾经就记住了这两家公司到底什么来历，曾经起到了什么重要作用。

而是根据所要狙击的r公司量身定做的一套方案。

是逆向推演。

私有设计公司最拿手的是“soc”，即syste-on-ch，系统级芯片集成的设计，r公司是它服务过的重要客户，和r有片上总线项目，还有一系列项目的合作，那些都是知识产权项目。

而艾伦软件的sex技术，能够使得ds 和 r 软件开发员通过单一调试器提供混合架构调试支持，从而提高生产率，并减少产品上市时间。

所以，r之所以会专程过来叩响两家公司的大门，一方面是为了关键的soc设计，无线，信号处理这些技术。另一方面，则是为了提高效率更好的应对市场的扩张。

r在后世无不晓，其实放在眼前的时代看来，大部分其实压根没听说过这家诞生于英伦的公司，或者即便是听说过，此前也是让不以为意的一家没啥大名气，只有存在感的公司。

r的前身东家rn电脑公司诞生于1978年，当年rn想基于tel的80286开发新的电脑，但是tel不给样片，要是当时的tel再大方些，r或许就不会诞生了。

就这样，rn一气之下开发了r处理器，一度取得了暂时的成功，但基本上在1990年，又被tel的生态击败了。

隔着屏幕，都能感受到r对tel的怨念。

若不是苹果公司这个时候看好，或许r命运到此也会出现波折。经过和苹果的谈判后，1990年作为从rn分离出来，和苹果多方成立的合资r公司，最早的业务使命就是为苹果开发r6处理器。

一个角度来看，这家公司有历史，而且90年正式成立后，几乎经过了十年时间，才苦尽甘来的找到了自己的风，因为手机移动市场的兴起，让r终于开始迎向发展的快车道。

但它也并非没有对手，虽然tel，d主要力集中于c领域，然而谁都不敢确认这两家公司会不会双线作战，这始终是悬在上的两把剑。

另一方面，sg公司独立出来的s公司，也是r在移动处理器上面的劲敌。

也就是这种时刻，r公司更感受到抓住宝贵的时机发展壮大的必要，毕竟这个风，他等待的时间，太久了一点。