第三十九章 投产前的准备（2/2）

前最适合担任生产负责的选。

他是搞技术出生，又在第十七电子厂工作多年，对生产也熟悉。

顾平对刘婕说道：“刘总，你再物色一个生产部副经理，协助裘龙工作。”

刘婕点道：“只能从社会上招聘，要求设置得高一些，最好是在类似岗位上工作过的优秀才。”

朴彤说道：“招聘的车间员工是否安排一个月的职业培训？”

这个环节问题最多，讨论了半个小时才结束。从招聘、培训、选拔、考核、奖惩各环节都涉及到。

刘婕非常满意，说道：“很好，我们已经形成比较完善的生产环节管理方案，只要在实际作中持续改进就可以。”

“最后，我们谈一谈u盘的销售工作。u盘是我们公司的第一个产品。产品销售与接工程完全不同。销售部今年已经扩充了十个销售员，其中七个是为u盘销售招聘的。吴敏，你有什么问题？”

吴敏说道：“我和顾董讨论过多次，u盘销售策略采用直销、网络销售、渠道销售三大块。目前来看，渠道销售仍是重点。但渠道销售对销售员来说，最重要的是要有销售管理经验。我们最欠缺的就是销售管理这一块，所以，销售部需要一个成熟的，具有丰富销售管理能力的来指导工作。”

顾平点道：“这样吧，许二哥是做粮油生意的，他的销售模式主要靠渠道，手底下具有渠道管理的才很多，请一个过来指导销售部的工作，也可以组织销售员去许二哥的公司见习。”

刘婕说道：“这个办法可行，给我处理，我联系许放落实此事。”