第二十二章 制度管理（求推荐票）（2/2）

彤多关心一下装修方面的事。姜雨泥这段时间要跟着黄老师学习记账、做账，还要管钱，抽不开身的。”

李燕彬从里间的仓库出来，因为在搬东西，他戴着纱布手套，说道：“顾哥，工具基本上都按照刘工开的单子买齐了，我联系了两家通信线、电缆线供应商，联系方式和价格都写下来了，你看看定哪家的？”

顾平把姜雨泥叫过来，说道：“关于采购，我们定个原则，一定要货比三家，特别是大众采购。采购员把联系方式、价格等给姜雨泥，姜雨泥打电话核实，砍价，然后确定。这要形成制度。”

李燕彬说道：“好的，那我把这些资料给姜雨泥。”

顾平说道：“姜雨泥，决定采购前再和燕彬商量一下，因为这里面还有质量、货时间等环节。”

姜雨泥点点，说道：“嗷，我明白了。”

公司初创阶段，顾平主要职责是给公司建立各项制度，让公司所有养成按制度办事的习惯。

有了制度，按照制度办事，公司就不会出大纰漏。若是事必躬亲，什么事都过问，不仅会牵涉大量力，而且公司也做不大。

他看了看大家，说道：“我们做任何事，没有制度的就创立制度，有了制度就不断完善制度。大家都要将目光放远一些，酷米科技的未来也许会出乎你们想象，所以，现在我们做的每一项基础工作都很有意义，很有价值。”