第一百七十二章 选择困难症（1/2）

年会大家都很嗨。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

白天还是严肃的各种报告、各部门流诉职、公司领导和各部门负责表决心……

中午一一个汉堡对付，晚上就席开全场。各种大鱼大海鲜鲍鱼，各种酒水饮料，中的洋的任点……

同事领导们在各个席间转来转去划拳碰杯流感，然后坐在一起欣赏台上各部门表演的节目。

嗨翻天。

杨昕玥部门做为优秀部门，自然也少不了要出节目。

但她忙翻天，没空排练。全权委托范伟等几个业务总监。

杨昕玥只在他们排练的时候看过一次，没化妆没服装的，也没什么看。

但这一上场，十几个化了妆换上服装道具，腰间再围上条裙，集体跳上海舞，那画风，杨昕玥都快笑岔气了。

果然年会这种场合，越是不正经越是能聚气。瞧着台上台下一起欢快舞动，又蹦又跳的，简直乐死个。

居然还拿了舞蹈类二等奖，也是相当显水平了。

嗨了一天，到周三晚上，就是杨昕玥整个分公司，办了个部门年会。

相比于公司的大年会，部门年会更放松更嗨。

杨昕玥也设了不少奖项，和奖金。

做为这一年来大家同舟共济，一起拼博的鼓励。

希望大家明年再接再励，再创辉煌。

不知道杨昕玥是不是在钱财上比较舍得的原因，每年过年前后总有很多跳槽，但杨昕玥分公司的留存率却还不错。

一般来说，分公司年终利润留给分公司那部分，都由分公司领导说了算。毕竞工资、提成奖金等都明确的体现在sop上了，按kpi来作就行。

分公司利润留存，很多最后其实都是分公司领导自己揣兜里了，或者几个重要和有贡献的员工分了。

杨昕玥也会分给为分公司做出重大贡献的员工。

但她自己不会多拿。

她分配原则也不会藏着掖着，都公开透明。

员工在职的时候，她就向他们宣讲了部门的福利制度。除了公司的sop，她部门的利润是所有员工创造出来的，当然也会按比例分给员工。

所以每年春节前后，她部门提出离职的倒是不多。

她也就不担心，等过完年过来上班时，会看到有很多离职的况。

她部门的留存率在整个集团公司都是相对较低的。

她做为前台的销售部门，这样的留存率还能跟中台后台比一比，这数据各领导做计也是看在眼里的。

上次宣传部安排给杨昕玥的个专访，在内刊上发表，那时候也问了杨昕玥关于员工留存的问题。

杨昕玥觉得部门领导和员工之间是相互成就的过程。

员工撇开领导，是不可能单做得很好的，没组织，没纪律，没指导。而领导撇开员工，成为光杆司令，也是走不远的。

没有就不能成事，没有稳定忠诚的员工，部门和她都走不远。

她不用跟其他一样疼年前年后大片员工跳槽的事，还是很让她松了一气的。

但是该做的第二手准备，比如联系事、猎、同行朋友之类的，拜托他们留意优秀才以供备选，还是必须的。

如果真的碰上员工离职，也要有顶上。

如果有大的缺，等员工离了职，再来招，再培养，磨合，出成绩，一个季度，甚至半年都可能过去了。

太多员工不会一上来就出成绩。

一个员工稳定下来，至少要在职之后的三到六个月期之后。

所以在后半周，杨昕玥请了事、hrd、马玥玥，以及一些平时关系较好的猎一起吃饭，联络感。

希望他们帮着看看有没有哪些优秀才想要跳槽的，让他们帮忙留意着点。

开了年会之后，基本上在办公室，有些领导就不太见得到了。

因为都休年假去了。

杨昕玥几乎每天也都在处理员工的休假请假申请。

一般异地员工，家乡较远，又是飞机又是火车又是转汽车才能回到家的员工，只要是请假，杨昕玥都会批。

不关乎这一年的业绩如何。

当然业绩做得好的员工，他自己也更有底气早早向她请年假，有些优秀的员工更有底气一气元宵之后。

杨昕玥一般会结合他这一年的业绩表现，和明年的工作计划，批他们的请假时长。

春节一年就一次。

自律好，工作表现优异的员工，自然可以享受更多的假期和福利。

这是社会制度的规则。

如果工作平庸，在老板和领导面前当然也没有底气提太多要求。