第一千五百三十五章 第三方技术评估机构(1/2)
说这句话时,沈总除了无奈,就是无奈。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
如果有其他的办法,沈总当然希望能从市场角度去解决,而不是走麻烦的政治途径,要知道政治这东西纵起来麻烦不说,很多时候还得支付大量的政治资本和政治代价,一个不好极有可能万劫不复,远没有简单直接的市场原则来得轻松写意。
可问题是跟其他友商,沈总可以用碾压的姿态,利用市场原则直接冲过去,遇到中国腾飞玩儿这套原则那是根本行不通。
除了中国腾飞本身就是这方面的高手外,最关键的是,燃气机这类高技术工业设备专业评估是必不可少的。
这就好比买车,门级的菜鸟总会叫上几个老司机朋友帮着参谋参谋,那辆车飚起来更丝滑,更有乐趣。
工业燃气机这类更专业,更复杂的设备,一两个老司机当然不足以全部参谋,势必要组成一个专业的团队,为客户进行独立的,专业化的
能评估。
在国外,这类团队叫做独立第三方技术评估服务机构,一般受雇于用户,如同建筑业的工程监理方一样,对制造商的工业燃气机进行单独的
能检测和评估,并以此出具相关的评估报告。
这类服务机构,在国外已经非常发达,可是在国内却还是空白。
就拿能源方面的工业燃气机的采购招标来说吧,一般的评估都是由采购单位从各大高校、研究机构临时聘请专家组成专家组进行产品的
能评估。
由于是临时机构,且相关收益和保障不健全,导致专家组的工作效率低的令发指。
这也就罢了,由于是临时抽调员,导致总有些
因为这样或那样的原因被迫加
,从而影响整个专家组的整体氛围。
再加上其他官僚作风,相互推诿,形式主义等作风,令这种官方质的专家组饱受制造商和用户的诟病。
业内当然注意到这个问题,某些有识之士也时常呼吁学习国外的先进经验,组建国内自己的燃气机相关的技术评估独立机构,从而令相关用户在燃气
机招投标中,技术评估方面更高效、更专业!
然而问题是,业内的呼吁是好,可组建第三方独立机构是需要资金、技术和才的,这笔资源可不是个小数,以工业燃气
机协会这个半官方组织的能力,就算碾成沫儿,也拿不出这么一大笔资源。
于是工业燃气机协会便化身背景强横的丐帮帮主,向国内的诸多燃气
机制造商要钱、要
,以便组建独立的第三方技术评估机构。
对此,当时国内诸多相关企事业单位都不怎么感冒,一来是自身也不富裕,给钱给不免有些
疼;其次,也是最关键的原因便是,很多制造商都觉得工业燃气
机协会是在脱裤子放
,多此一举。
别说是工业燃气机的招投标了,就是国内其他领域的招投标,用谁不用谁,还不是上面领导一句话的事儿?
工业燃气机协会的第三方技术评估机构至多就是个相配图章,卵毛用都没有。
所以工业燃气机协会要钱、要
的举动遇到极大的困难,对此工业燃气
机协会是既愤慨,又无奈,毕竟只是个半官方机构,别看位置清贵,高高在上,实际上不过是周天子之余诸侯,有名无实罢了。
然而就在工业燃气机协会准备亦如之前诸多失败的提议一样,准备就这么不了了之的时候,庄建业却代表中国腾飞向工业燃气
机协会提供2000万
民币的融资,与此同时,中国腾飞航空动力有限(集团)公司原总经理刘纯为首的一大批中国腾飞燃气
机业务领域退休的老
部、老专家、老职工愿意加
工业燃气
机协会即将成立的独立第三方技术评估机构,以便能够继续为国内的燃气
机事业发光发热。
正所谓锦上添花易,雪中送炭难。
庄建业这一番举动,无异是帮了工业燃气机协会的大忙,要知道上级一直要求各协会探索市场经济
势下改革的新思路,成立第三方评估机构便是工业燃气
机协会领导构思良久提出的改革方案。
结果却遭到各大制造商的软钉子,以至于这批工业燃气机协会领导眼瞅着好创意不能落地,进而影响再进一步的机会。
早就把那些个对他们答不理的制造商们恨死了。
所以当庄建业携着2000万民币和一大笔中国腾飞退休的专家飘然而来时,工业燃气
机协会的领导们差点儿没把庄建业给供起来。
为此工业燃气机协会领导们的感谢也很实在,庄建业诸多的
衔中很快就多了一个中国工业燃气
机协会名誉会长,与此同时,已经今年八旬的刘纯则担任工业燃气
机协会常务副会长,兼独立第三方技术评估机构负责
。
之后工业燃气机协会和中国腾飞就开始积极推动工业燃气
机技术评估方面的正规化、专业化的政策制定、标准确立以及推动相关法律法规的确立。
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