第676章成立新的机构（2/2）

了这么久，就这样回去很不值，沉没成本太高。”

刘启海说道：“有总结了借调员要想转正，就必须经受住‘四大煎熬’：工作任务繁重、同工不同酬、解决编制遥遥无期、没有归属感，觉得自己是‘局外’为此很多借调员自嘲为有编制的临时工。”

“再说了，原单位对员借调的态度不一。借调往往没有期限，甚至被借调员想以此为跳板离开，对此对于业务高手，原单位一般不支持进行借调。”

“当然，也有基层领导支持借调，他们也希望年轻能够有进步，而不是一直在一个一眼就能看到尽的岗位上耗着，据我们了解，这些往往是工作能力一般的。”

“不过，即使有原单位的支持，借调员的顾虑依然不少。一开始原单位领导或许支持借调，甚至许诺未来的前途，但过了两三年，新领导来了，他对你不熟悉，评优评先、提拔重用就很难有机会了。新领导肯定会优先考虑在本单位兢兢业业工作的职工。”

“为此，张书记，为了鼓励大数据中心工作员的积极，我们需要进行仔细考虑编制员与借调员的比例、构成等。”

张峰则谈了自己的看法。